ビジネスホテル展開拡大中の東横インが、
建物を検査、引渡し後に改装して、 ハートビル法や横浜市条例違反で、 捜索を受けている、という事件。 ルール違反がいけないのは、当ったり前だけど、 検査引渡し後の改装は、建築業界では日常茶飯事だ。 ホテルのファサードで大っぴらにやる勇気と覚悟があるかどうかは別として。 アレもコレもと負荷を掛け過ぎて、 スペース効率を下げて、高価格になっているのが、 日本の建設、建築の実情。 ∥ ∥ ∥ 東横インは、 スケールメリットで宿泊価格を下げようとしている会社だ。 身障者用施設の利用率が低く、スペース効率を下げている事にも目を付け、手を付けたのだ。 建築法規が、建物単体でしか捉えられない事に問題があると思う。 東横インは、横浜エリアだけでも4,5軒ある。 だから稼働状況から言えば、 エリア毎にひとつづつ身障者施設が充実したホテルがあれば、 用は足りる。 バラけさせるより集中した方が、 利用者にとっても使い勝手が良いハズだ。 ホテルは、パブリックスペースだが、 不特定多数が利用する駅やショッピングセンターとはちと違う。 1棟に対していくつという規制だけでなく、 地域毎で、何室に対して最低1箇所という、 柔軟な緩和策も検討の余地があるように思う。 日本のビジネスホテルの宿泊料は、 世界の主要都市のそれと比較して、高い。 ∥ ∥ ∥ 『法規違反をしました。どうも、すいません。』 『知ってました。』 『60kの道路を67,8kで走ってもまぁいいかぁ~と思ったのも事実…』 おっしゃる通りすぎ、西田社長。
by oooo0
| 2006-01-27 00:00
| 世事
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